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积分制管理的核心是管人,管人的核心又是什么?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-11-17 10:20  发布者:ydys3399  浏览次数:64
1积分制以人为本的"人性管理"

管理的对象是人和事,其中管“事”也是通过管“人”来实现的,所以归根结底,管理的核心是“人”。积分制管理充分调动员工的工作积极性和主观能动性,在人员的任用、晋升、工资、奖励、处罚、福利等方面实施激励措施。除了单纯的经济收入外,员工更希望得到组织的信任、社会的认同,能在自己的工作岗位上创造自我发展的起跳平台,从而实现自身价值。因此,要从管理的多角度来设立激励机制,使员工对企业感到满意和认同,最大限度的为企业服务。

2知人善任的“人才措施”

企业管理中还有一个重要的点就是知人善任。而要使企业走上健康发展的道路,就必须改变传统的只上不下、只进不出的封闭僵化的用人机制,而积分制管理着手建立一个开放式流动体系。员工学技术可以奖分、并且学的的越多,奖分越高,很好的解决了如何培养复合型人才的问题。只有在这样的体系中,员工才会努力进取,企业才会充满活力。


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